SIGA

Gerenciamento de Armazém

Sem um sistema dedicado, o estoque costuma ser controlado por planilha, contagem manual ou memória de quem trabalha no armazém. Isso funciona até a operação crescer, e a partir daí cada erro de localização e cada pedido recebido sem conferência vira custo real: retrabalho, perda de mercadoria e pedido que sai errado.

Com o SIGA, você agiliza, organiza e controla seu estoque com relatórios práticos e rápidos, ganhando produtividade em cada etapa da operação, do recebimento à expedição.

Funcionalidades

Organização do estoque conforme previsão de demanda

Posiciona os produtos no armazém com base no que realmente vai ser vendido.

Check-in de entrada mais preciso

Confere os pedidos recebidos de fornecedores no momento da entrada.

Aumento de produtividade logística

Reduz etapas redundantes no fluxo de armazém.

Controle total de localização dos produtos

Cada item tem um endereço definido dentro do estoque.

Controle de produtividade da equipe

Mede o desempenho de quem opera o armazém.

Minimização de erros

Reduz falhas humanas em contagem, separação e expedição.

Rapidez na preparação e envio de pedidos

Acelera o ciclo entre pedido recebido e pedido pronto para envio.

Redução de tempo em tarefas da cadeia de abastecimento

Diminui o tempo total gasto em atividades operacionais do armazém.

Melhor aproveitamento de recursos físicos e humanos

Usa o espaço do armazém e o tempo da equipe de forma mais eficiente.

Redução de custo por perda de validade ou perda desconhecida

Identifica produtos próximos do vencimento antes que percam validade em estoque.

Sem o SIGA

O estoque é organizado por experiência da equipe, sem critério de demanda. A conferência de pedidos de fornecedor é manual, e separar um pedido significa procurar produto sem saber onde ele está. O gestor não sabe onde estão as perdas, só percebe que o inventário não fecha.

Com o SIGA

Os produtos são posicionados conforme a demanda, o check-in de entrada confere tudo na hora, e cada produto tem localização definida. O gestor acompanha produtividade por operador, e produtos próximos do vencimento são sinalizados antes de se perderem.

A diferença não é só velocidade de separação, é controle total da cadeia. Sem o SIGA, a perda só é percebida quando o número não fecha. Com o SIGA, ela é evitada antes de acontecer.

Materiais

PDFs

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